¿Qué es el Centro de Incubación de Negocios (CIN)?
Es una herramienta diseñada para acelerar el crecimiento y éxito de un proyecto de negocio o una empresa en sus primeras etapas de existencia.

El CIN
Es un área creada como plataforma de impulso a la creación de empresas, que le facilita al emprendedor, instalaciones físicas para iniciar su negocio, además le hace partícipe de un programa de desarrollo de habilidades y herramientas para lograr una empresa exitosa, cubriendo áreas de oportunidad desde el periodo previo, durante y posterior a su estancia física dentro de la incubadora.

Misión
Ofrecer a los emprendedores de la sociedad nayarita, un espacio con servicios de asesoría, capacitación, apoyo tecnológico y vinculación con el entorno económico y de mercados, principalmente en los sectores del turismo y la agroindustria, propiciando un ambiente óptimo para iniciar, desarrollar y fortalecer sus empresas.

Objetivos
Motivar y reclutar a los emprendedores para impulsar y fomentar la creación de nuevas empresas.
Estructurar programas de capacitación que permiten a los emprendedores y empresario hacer eficiente la creación y operación de sus empresas.
Establecer programas de asesoría técnico-administrativas que apoyen el crecimiento y la modernización de los comercios, principalmente de los de menor tamaño.
Integrar una red de enlace con otros emprendedores y empresarios que faciliten su participación como cliente proveedor.
Apoyo para programas empresariales y participación en ferias empresariales.

Servicios
La incubadora de la Universidad Tecnológica te ofrecerá el ambiente propicio para facilitar el surgimiento de tu empresa mediante los siguientes servicios:
1.- Apoyo en la elaboración del plan de negocios.
2.- Asesoría con una red de consultores especializados en las áreas de: Mercadotecnia y Finanzas

Modelo De Incubación

Consiste en cuatro etapas
1. Captación y evaluación

Captación:
1.1.- Lanzamiento de la convocatoria para captación de proyectos (dos veces al año) dirigida a:
• Alumnos en estadía
• Egresados
• Centros de investigación
• Empresas en expansión
• Sociedad en general
1.2.- Recepción de candidatos.
1.3.- Entrevista con el responsable de la incubadora o consultor de administración.

Evaluación:
El proceso de selección contempla:
1.- Revisión de los antecedentes del proyecto contenidos en la cédula de registro.
2.- Presentación del proyecto ante el Comité Interno integrado por los consultores de la incubadora.
3.- En caso de obtener evaluación positiva por el Comité Interno, presentación ante el Comité Externo integrado por representantes de fuentes de financiamiento, representantes de organismos empresariales, empresarios e instituciones dedicadas al fomento empresarial.

Criterios específicos de evaluación y selección de los proyectos que pasarán al programa de preincubación o incubación serán los siguientes
:• Innovación en la idea y modelo de negocio propuesto
• Potencial de creación de valor económico
• Potencial de crecimiento del negocio y liderazgo de mercado
• Grado de desarrollo y madurez de la idea
• Con procesos y metodologías no contaminantes
• Calificaciones del equipo para implementar con éxito el proyecto
• Perfil emprendedor del (os) postulante (s)
• Grado de impacto que genere el proyecto

Preincubación
Una vez aprobado el proyecto se procede a la firma de un contrato de incubación y de un convenio de confidencialidad entre la Incubadora y el Incubando.
Es hasta este momento en el que se paga la inscripción a la incubadora y se determina el Plan y la Agenda de Incubación, el cual muestra las actividades a desarrollar y el tiempo estimado que se requerirá tanto en horas de consultoría como en días que le llevará al incubando desarrollar las actividades.

3.- Incubación
En esta etapa se desarrolla en detalle el plan de negocios, con el apoyo experimentado del personal de la incubadora.
Es la fase de desarrollo del negocio, donde la asesoría constituye el pilar del proceso de incubación.
En esta etapa los incubados realizan el desarrollo de los productos o servicios innovadores, realizan las mejoras para la implementación y ejecución del plan de negocios, realizando las inversiones necesarias para iniciar la operación y la actividad comercial.
Así también, reciben capacitación específica en temas de relevancia para la gestión de su negocio; en especial aspectos de liderazgo emprendedor y elementos de gestión de empresas, y así prepararlos para el momento de la salida del ambiente protegido de la incubadora.

Post Incubación y seguimiento empresarial
Los emprendedores que han ingresado a la incubadora, siguiendo las etapas de preincubación e incubación, al cabo de un periodo de dos años aproximadamente, deberían alcanzar el grado de madurez necesario para insertarse en el mundo empresarial.
Se inicia un proceso de acompañamiento por parte de la incubadora, de modo que la nueva empresa no se desvincula totalmente. Así, puede seguir requiriendo consejo y usando los servicios de la incubadora, aunque en condiciones diferentes a las de la etapa de incubación.